حتما برای شما هم پیش آمده… امکان ندارد که صاحب یک کسب‌وکار باشید و بگویید نه!
محصول یا خدماتی دارید که کیفیتش عالی است، مـشتریان فعلی از آن راضی‌اند، اما وقتی نوبت به یا ورود به بازار جدید می‌رسد، همه‌چیز سخت و مبهم می‌شود.
با سؤالات زیادی درگیر می‌شوید که سد راه شما می‌شوند، مثل:
- از کجا شروع کنم؟
- آیا این بازار برای من مناسب است؟
- چطور ریسک شکست را کاهش بدهم؟
- اگر وارد شدم، چطور سهم بیشتری از بازار بگیرم؟
این دغدغه‌ها واقعی‌اند و دقیقا همان جایی هستند که خیلی از کسب‌وکارها در آن متوقف می‌شوند.
اما اتفاق خوب اینست که قرار نیست این مسیر را تنهایی بروید. شرکت مشاوره مدیریت نمو با حضور تیمی از مشاوران متخصص و مجرب همان همراهی ست که با تخصص، تجربه و نقشه راه دقیق، شما را از سردرگمی به سمت رشد و توسعه پایدار هدایت می‌کند.
توسعه بازار چیست؟
توسعه بازار فقط «فروش بیشتر» نیست؛ توسعه بازار یعنی ساخت افق دید وسیع‌تر برای آینده کسب‌وکار.
یعنی شناسایی فرصت‌هایی که دیگران نمی‌بینند، دسترسی به مشتریانی که هنوز شما را نمی‌شناسند، و ساختن جایگاهی که برندتان را متمایز و پایدار می‌کند.
به زبان ساده، توسعه بازار پلی است که کسب‌وکار امروز شما را به فردایی بزرگ‌تر و پرسودتر وصل می‌کند.
چرا کسب‌وکارها برای توسعه بازار به مشاوره نیاز دارند؟
تصور کنید وارد شهری می‌شوید که هیچ شناختی از آن ندارید. بدون نقشه و راهنما، هر لحظه ریسک این وجود دارد که وقت و سرمایه‌تان را در مسیرهای اشتباه هدر بدهید.
مشاوره توسعه بازار دقیقا همان نقشه و راهنمایی است که:
- فرصت‌های واقعی را شناسایی و به شما نشان می‌دهد.
- با مطالعه وضعیت موجود و عارضه‌یابی ریسک‌ها را به حداقل می‌رساند.
- استراتژی ورود و تثبیت را بر اساس شرایط خاص کسب‌وکار شما طراحی می‌کند.
- و مهم‌تر از همه، تا رسیدن به نتیجه مطلوب شما را همراهی می‌کند.
هماهنگی جلسه پرزنت رایگان: 05138470048 – 09158286763
فرآیند اجرای پروژه‌های توسعه بازار در شرکت مشاوره مدیریت نمو
ما در نمو اعتقاد داریم اجرای استراتژی‌های توسعه بازار باید برنامه‌ریزی‌شده، هوشمندانه و قابل پایش باشد. به همین دلیل، مسیر همکاری با شما در قالب یک فرآیند چهارمرحله‌ای طراحی شده است:
برنامه‌ریزی (شناخت و طراحی نقشه راه اختصاصی)
اجرا (پیاده‌سازی استراتژی‌ها در میدان عمل)
پایش (ارزیابی و سنجش نتایج در هر گام)
بهبود (اصلاح و تقویت مسیر برای رشد پایدار)
1-برنامه‌ریزی (شناخت و طراحی نقشه راه اختصاصی)
در این مرحله، ابتدا با دقت چالش‌ها، ظرفیت‌ها و اهداف کسب‌وکار شما را تحلیل و بر اساس آن، یک نقشه راه اختصاصی و کاملاً سفارشی طراحی میکنیم.
2-اجرا (پیاده‌سازی استراتژی‌ها در میدان عمل)
هر کدام از سرویس‌های توسعه بازار، مطابق با استراتژی تدوین‌شده، در عمل پیاده‌سازی می‌شوند. این بخش شامل اقدامات لازم جهت هماهنگی فعالیت‌های تعریف شده با تیم شما و اجرای آنها طبق استراتژی طراحی شده می‌باشد.
3-پایش (ارزیابی و سنجش نتایج در هر گام)
هیچ برنامه‌ای بدون پایش و ارزیابی معنا ندارد. ما در هر مرحله عملکرد استراتژی را بررسی کرده، نقاط قوت و ضعف را مشخص میکنیم و نتایج واقعی را در مقایسه با اهداف تعیین‌شده می‌سنجیم.
4-بهبود (اصلاح و تقویت مسیر برای رشد پایدار)
براساس داده‌های به‌دست‌آمده، فرآیندها اصلاح و تقویت می‌شوند تا مطمئن شویم استراتژی طراحی شده در بهترین مسیر ممکن حرکت می‌کند. این مرحله همواره با تأیید و مشارکت شما انجام می‌شود تا اطمینان داشته باشید تصمیمات، دقیقاً در راستای اهداف کسب‌وکارتان است.
چرا مدیران و کارفرمایان برای پروژه‌های توسعه بازار به نمو اعتماد می‌کنند؟
- تجربه اجرایی در دل بازار ایران: سال‌ها اجرای پروژه‌های واقعی در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار
- تیم متخصص: حضور مشاوران متخصص و مجرب با ترکیب دانش بازاریابی، فروش و تحلیل کسب‌وکار.
- رویکرد نتیجه‌محور: تمرکز ما فقط روی نوشتن گزارش نیست؛ بلکه مشارکت در اجرای استراتژی و رسیدن به نتایج ملموس است.
سرویس‌های شرکت مشاوره مدیریت نمو در حوزه توسعه بازار
سرویس تحقیقات بازار
قبل از هر حرکت فروش، مشتری و رقیبت رو مثل کف دستت بشناس
سرویس جلسات پایش فروش
جلساتی منظم که به جای حرف و تئوری، خروجی واقعی و اجرایی برای رشد فروش داشته باشی.
سرویس اعتبارسنجی مشتریان
مطمئن شو با چه کسی قرارداد می‌بندی و ریسک فروشت رو کم کن.
سرویس مدل‌سازی مسیر فروش
نقشه‌ی راهی واضح برای اینکه بدونی چطور مشتری بالقوه رو به مشتری وفادار تبدیل کنی.
سرویس طراحی و اجرا سیستم فروش
یک سیستم فروش یکپارچه که همه‌چیز رو از اولین تماس تا بستن قرارداد مدیریت می‌کنه.
سرویس تیم‌سازی و آموزش شبکه فروش
تیمی حرفه‌ای بساز که مثل موتور محرک، فروش رو جلو ببره.
سرویس پیاده‌سازی نرم‌افزار فروش (CRM)
با CRM داده‌ها رو به تصمیم‌های هوشمندانه و فروش‌های پایدار تبدیل کن.
سرویس هدف‌گذاری فروش تا محاسبه پورسانت
از هدف‌گذاری تا طراحی پورسانت؛ همه‌چیز برای انگیزه بیشتر تیم فروش.
تجربه‌های موفق شرکت نمو در اجرای پروژه‌های توسعه بازار
از ورود موفق یک برند ایرانی به بازار کشورهای همسایه گرفته تا افزایش سهم بازار یک شرکت داخلی در میان رقبای قدرتمند، نمو بارها ثابت کرده که توسعه بازار فقط یک شعار نیست، بلکه رسیدن دستاوردی واقعی است. در بین افتخارات همکاری با کارفرمایان بزرگ در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار به برخی از پروژه های موفق توسعه بازار نمو اشاره میکنیم:
- شرکت نبات پیرادل (بزرگ ترین تولیدکننده و صادرکننده نبات)
- چابهار بیزنس سنتر (اولین مرکز اداری و اقتصادی در منطقه چابهار)
- شرکت پدیده شاندیز
- شرکت صادراتی گوهر زعفران
- شرکت بازرگانی ارمغان
- کلینیک نوآوران زیبایی
- مؤسسه مهاجرتی فیدان
- فرش محتشم
- مجتمع تجاری الماس شرق
- مجموعه تفریحی و گردشگری چالدره
- گروه لوازم خانگی الماس ستوده قشم
- مرکز پخش نورسنتر
- شرکت رادنیرو
- هتل توس
- و …
الان چه تصمیمی دارید؟ … آماده‌اید بازارهای جدید را کشف کنید یا ترجیح می‌دهید فقط تماشا کنید که رقبا بازار را فتح کنند؟
واقعیت این است که فرصت‌های بازار منتظر هیچ‌کسی نمی‌مانند. امروز تصمیمی که می‌گیرید، آینده کسب‌وکارتان را می‌سازد.
ما در نمو آماده‌ایم تا با انجام عارضه یابی 360 درجه، تحلیل دقیق، استراتژی روشن و اجرای مرحله‌به‌مرحله، مسیر ورود شما به بازارهای تازه را طراحی و همراه خودتان طی کنیم.
قدم اول ساده است: همین الان جلسه مشاوره رایگان خودت رو رزرو کن و ببین چطور می‌تونی آینده‌ای متفاوت برای کسب‌وکارت رقم بزنی.
شماره تماس: ۹-۰۵۱۳۸۴۷۰۰۴۸، ۰۹۱۵۸۲۸۶۷۶۳
وب سایت: www.Nemoveco.com
اینستاگرام: Nemoveco