اگر به شما بگوییم در کمتر از ۴ سال، فروش یک مجموعه ۳۰ برابر شده، چه فکری می‌کنید؟
شانس؟ اتفاق؟ نه، این موفقیت حاصل ساخت یک «سیستم فروش» دقیق، آزموده و قابل تکرار بود و حالا وقت آن است که این مسیر را با شما به اشتراک بگذاریم.
در این وبینار رایگان، پشت‌صحنه این رشد انفجاری را خواهید دید: از جزئیات ساخت تیم فروش و فرآیندهای پیگیری گرفته تا نگرش‌هایی که دیدار را از یک تیم عادی به یک سازمان با رشد پایدار تبدیل کرد.
چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟
- چون می‌خواهید فروش را از حالت تصادفی خارج و به یک ماشین قابل پیش‌بینی تبدیل کنید.
- چون از آزمون‌و‌خطا خسته‌اید و دنبال فرمول‌های واقعی هستید.
- چون تیم فروش دارید (یا می‌خواهید بسازید) و می‌خواهید آن‌ها عملکردی فراتر از معمول داشته باشند.
- چون فقط آموزش نمی‌خواهید؛ به دنبال تجربه عملی و نتایج واقعی هستید.
- چون این وبینار رایگان است و احتمالاً یکی از پربازده‌ترین سرمایه‌گذاری‌های زمانی شما خواهد بود.
فروش، وقتی متحول می‌شود که قوانین بازی را عوض کنید…ما همان قانون جدیدیم!
اهداف آموزشی
- آشنایی با روشی ساختار‌یافته برای رشد پایدار فروش
- یادگیری مهارت‌هایی که فوراً در سازمان خود می‌توانید پیاده‌سازی کنید
- آشنایی با مدل «فروش سیستمی» و ساختار جلسات، آموزش‌ها و تحلیل‌هایی که منجر به رشد 30 برابری شدند
- کشف نگرش‌ها و تصمیماتی که مسیر ما را تغییر دادند
چه چیزهایی یاد می گیرید؟
استخدام و آنبوردینگ هوشمند:
چگونه نیروهای فروش را نه‌تنها جذب، بلکه در سریع‌ترین زمان آماده‌ی کار کنیم؟ مدل استخدامی ما جلوی اتلاف زمان و انرژی را می‌گیرد.
قانون طلایی ثبت:
یادداشت نکردن = از دست دادن فرصت فروش»…چرا ثبت درست اطلاعات، پایه موفقیت هر تیم فروش است؟
طراحی فرآیند پیگیری:
با چه روش‌هایی پیگیری‌ها را آنقدر دقیق و مؤثر کردیم که نرخ تبدیل‌مان به‌شدت افزایش یافت؟
مدل پرزنت دیدار:
سیستم متقاعدسازی ما چگونه کار می‌کند؟ با این مدل، نه می‌فروشید، بلکه خریدار را با تصمیم درست همراه می‌کنید.
شبیه‌سازی و آموزش مداوم:
فرمولی که باعث شد تیم فروش همیشه در بهترین حالت بماند و هیچ‌کس عقب نماند.
هماهنگ‌سازی نرخ تبدیل:
شاخص‌هایتان را فقط اندازه‌گیری نکنید، آن‌ها را همگام و هدفمند مدیریت کنید.
تمرکز بر KPIهای مؤثر:
با کدام شاخص‌ها کار کردیم که بیشترین نتیجه را گرفتیم؟ اینجا از شاخص‌هایی صحبت می‌کنیم که اغلب نادیده گرفته می‌شوند.
بهینه‌سازی فعالیت‌ها:
چطور همه اعضای تیم فروش را در یک سیستم منظم، هدف‌دار و قدرتمند به حرکت درآوردیم؟
جلسات کلیدی:
چه نوع جلساتی گرفتیم که باعث رشد شد؟ دقیقاً با چه ساختاری؟
اقدامات اثربخش:
از میان ده‌ها فعالیت، فقط چند اقدام کلیدی بود که بیشترین نقش را در رشد داشتند؛ ما آن‌ها را با شما به اشتراک می‌گذاریم.
نگرش‌های کلیدی:
ما فقط ابزار و تکنیک نداشتیم…طرز فکرمان را تغییر دادیم. دقیقاً چه نگرش‌هایی ما را به این رشد رساندند؟
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.