روند (گفتمان سرمایه انسانی و تحول) – دیدار دوم

1,200,000 تومان

هفته اول: 4 مهر ماه 1405

هفته دوم: 11 مهر ماه 1405

هفته سوم: 18 مهر ماه 1405

هفته چهارم: 25 مهر ماه 1405

-
+
وضعیت40 عدد در انبار

بازاندیشی در جبران خدمات، سلامت روان و انگیزه سرمایه انسانی

وقتی هزینه‌های زندگی بالا می‌رود، چگونه می‌توان انگیزه کارکنان را زنده نگه داشت؟

تورم فقط اعداد فیش حقوقی را تغییر نمی‌دهد؛ بر آرامش، تمرکز، انگیزه و حتی تصمیم کارکنان برای ماندن یا ترک سازمان نیز تأثیر می‌گذارد.

از یک سو، کارکنان با افزایش هزینه‌های زندگی و نگرانی درباره آینده روبه‌رو هستند و از سوی دیگر، سازمان‌ها باید میان محدودیت منابع مالی، حفظ بهره‌وری و نگهداشت نیروهای ارزشمند خود تعادل برقرار کنند.

در چنین شرایطی، دیگر نمی‌توان جبران خدمات را صرفاً به حقوق و مزایای ماهانه محدود کرد؛ همان‌طور که حفظ سلامت روان و انگیزه کارکنان نیز با چند برنامه رفاهی مقطعی امکان‌پذیر نیست.

پرسش اصلی این است: چگونه می‌توان در شرایط دشوار اقتصادی، هم به پایداری کسب‌وکار اندیشید و هم از سرمایه انسانی آن محافظت کرد؟

در دومین نشست تخصصی “روند”، به سراغ این چالش می‌رویم تا با نگاهی واقع‌بینانه و کاربردی، درباره بازنگری در سیاست‌های جبران خدمات، پیشگیری از فرسودگی شغلی و راهکارهای تقویت انگیزه و تاب‌آوری کارکنان گفت‌وگو کنیم.

چرا حضور در دومین نشست تخصصی روند اهمیت دارد؟

شاید شما هم در سازمان خود با این پرسش‌ها روبه‌رو شده باشید:

  • وقتی امکان افزایش متناسب حقوق وجود ندارد، چگونه می‌توان احساس عدالت و رضایت کارکنان را تقویت کرد؟
  • چطور می‌توان نشانه‌های فرسودگی شغلی را پیش از تبدیل شدن به یک بحران شناسایی کرد؟
  • چگونه می‌توان میان انتظارات کارکنان، توان مالی سازمان و ضرورت حفظ بهره‌وری تعادل برقرار کرد؟
  • چه اقداماتی فراتر از افزایش حقوق می‌توانند به تقویت انگیزه، اعتماد و تعلق سازمانی کمک کنند؟

این نشست فرصتی است برای عبور از نگاه‌های تک‌بعدی و بررسی راهکارهایی که هم واقعیت‌های اقتصادی کسب‌وکار را در نظر می‌گیرند و هم نیازهای انسانی کارکنان را.

قرار نیست برای مسائل پیچیده، پاسخ‌های ساده و شعاری ارائه کنیم؛ می‌خواهیم به تصمیم‌هایی نزدیک شویم که قابلیت اجرا در سازمان‌های واقعی را داشته باشند.

اهداف نشست

در این نشست تلاش می‌کنیم با نگاهی مدیریتی و انسانی، به اهداف زیر نزدیک شویم:

  1. بازاندیشی در نظام جبران خدمات: بررسی رویکردهای منصفانه، منعطف و متناسب با ظرفیت اقتصادی سازمان‌ها در شرایط تورمی.
  2. شناخت عوامل مؤثر بر سلامت روان کارکنان: درک رابطه فشارهای اقتصادی، محیط کار، امنیت روانی و کیفیت تجربه کارکنان.
  3. پیشگیری از فرسودگی شغلی: شناسایی نشانه‌های هشداردهنده و بررسی نقش مدیران و سیاست‌های سازمانی در کاهش عوامل فرسودگی.
  4. بازآفرینی انگیزه و تعلق سازمانی: بررسی راهکارهای مالی و غیرمالی مؤثر بر انگیزش، اعتماد و ماندگاری سرمایه انسانی.
  5. حرکت از شناخت مسئله به اقدام: شناسایی اولویت‌ها و راهکارهای کاربردی برای تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر مدیران.

محورهای اصلی گفت‌وگو دومین نشست تخصصی روند

جبران خدمات در اقتصاد تورمی

چگونه می‌توان با وجود محدودیت منابع مالی، سیاست‌های پرداخت و مزایا را عادلانه‌تر، شفاف‌تر و اثربخش‌تر طراحی کرد؟

سلامت روان و فرسودگی شغلی

فشارهای اقتصادی و شرایط کاری چگونه بر سلامت روان کارکنان اثر می‌گذارند و سازمان‌ها چه نقشی در پیشگیری و حمایت دارند؟

انگیزه، اعتماد و ماندگاری کارکنان

فراتر از حقوق و پاداش، چه عواملی می‌توانند احساس ارزشمندی، تعلق و انگیزه کارکنان را تقویت کنند؟

راهبردهای مدیریتی و سازمانی

مدیران چگونه می‌توانند با تصمیم‌های واقع‌بینانه و اقدام‌های هدفمند، میان سلامت سرمایه انسانی و پایداری عملکرد سازمان تعادل ایجاد کنند؟

سخنرانان

خانم دکتر سولماز الهامی

عضو هیات علمی دانشگاه، مشاور و کوچ مدیران

 

آقای مهندس مجید خاتمی

معاون منابع انسانی ایران خودرو خراسان رضوی

 

این نشست برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران عامل و مدیران ارشد که دغدغه حفظ نیروهای ارزشمند و پایداری عملکرد سازمان را دارند.
  • مدیران و کارشناسان منابع انسانی که مسئولیت طراحی سیاست‌های جبران خدمات، انگیزش و نگهداشت کارکنان را بر عهده دارند.
  • مدیران مالی و تصمیم‌گیران حوزه جبران خدمات که به دنبال ایجاد تعادل میان محدودیت بودجه و انتظارات کارکنان هستند.
  • مدیران توسعه سازمانی و آموزش که بر بهبود تجربه کارکنان، سلامت محیط کار و اثربخشی سازمان تمرکز دارند.
  • مشاوران و متخصصان سرمایه انسانی که می‌خواهند با دیدگاهی جامع‌تر به چالش‌های جدید سازمان‌ها پاسخ دهند.

از این نشست با چه نگاهی خارج خواهید شد؟

با درک روشن‌تری از پیوند میان جبران خدمات، سلامت روان و انگیزه کارکنان؛ شناخت بهتر تصمیم‌های اثرگذار بر فرسودگی و ماندگاری نیروها؛ و ایده‌هایی برای بازنگری در رویکردهای مدیریتی و منابع انسانی سازمان خود.

این نشست فرصتی برای گفت‌وگو، یادگیری و بازاندیشی درباره تصمیم‌هایی است که مستقیماً بر کیفیت زندگی کاری کارکنان و آینده سازمان‌ها تأثیر می‌گذارند.

به گفت‌وگوی روند بپیوندید

سرمایه انسانی، فقط هزینه‌ای در صورت‌های مالی نیست؛ نیرویی است که آینده سازمان را می‌سازد.

در شرایطی که حفظ انگیزه و آرامش کارکنان به یکی از مهم‌ترین چالش‌های مدیریتی تبدیل شده، زمان آن رسیده است که درباره راهکارهای تازه و واقع‌بینانه گفت‌وگو کنیم.

دومین نشست تخصصی “روند” فرصتی است برای کنار هم قرار گرفتن تجربه، دانش و نگاه‌های مدیریتی؛ تا بتوانیم برای یکی از مهم‌ترین مسائل امروز سازمان‌ها، پاسخ‌های بهتری پیدا کنیم.

 

زمان: پنجشنبه، 28 آبان 1405

 

توضیحات تکمیلی

زمان برگزاری

هفته اول, هفته دوم, هفته سوم, هفته چهارم

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “روند (گفتمان سرمایه انسانی و تحول) – دیدار دوم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “روند (گفتمان سرمایه انسانی و تحول) – دیدار دوم”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *