بازی های جدی مدیریتی (کوک ساز تغییر)

بیشتر مدیران می‌دانند سازمانشان به تغییر نیاز دارد؛ جلسه می‌گذارند، برنامه می‌نویسند، استراتژی تدوین می‌کنند…

اما وقتی نوبت اجرا می‌رسد، همه چیز دوباره به همان الگوهای قبلی برمی‌گردد.

چرا؟…چون تغییر واقعی با «حرف زدن درباره آن» اتفاق نمی‌افتد؛ تغییر زمانی شکل می‌گیرد که مدیران آن را تجربه کنند.

حالا اگر به شما بگویند تنها با ۶ قطعه لگو می‌توان درباره رهبری، ارتباطات، استراتژی و آینده سازمان گفتگو کرد، احتمالاً عجیب به نظر می‌رسد. اما دقیقاً همین اتفاق در متدولوژی جهانی LEGO® Serious Play® رخ می‌دهد؛

جایی که بازی تبدیل می‌شود به ابزاری قدرتمند برای فکر کردن، کشف کردن و ساختن آینده.

کارگاه آموزشی بازی‌های جدی مدیریتی (کوک‌ساز تغییر) که توسط تیم یادگیری و توسعه شرکت مشاوره مدیریت نمو طراحی و برنامه ریزی شده است، فرصتی است تا مدیران سازمان‌ها در یک تجربه یادگیری متفاوت، چالش‌های واقعی مدیریتی را بازی کنند، ببینند و حل کنند.

همچنین تیم یادگیری و توسعه شرکت مشاوره مدیریت نمو برگزاری موفق این کارگاه آموزشی را برای مدیران سازمان های دولتی و خصوصی از جمله مدیران ارشد شهرداری مشهد، در سوابق اجرایی خود ثبت کرده است.

داین آکرمن جمله‌ای دارد که می‌گوید:

«بازی، روش مورد علاقه یادگیری مغز ماست.»

نحوه همکاری با ما

جهت مشاوره در خصوص برگزاری دوره آموزش تفکر سیستمی فرم پایین صفحه را پر کنید، کارشناسان نمو در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

چرا کارگاه آموزشی بازی‌های جدی مدیریتی (کوک‌ساز تغییر)؟

• چون مغز انسان با بازی بهتر یاد می‌گیرد.بازی، زبان طبیعی یادگیری است؛ نه سخنرانی‌های طولانی و دستورالعمل‌های خشک.
• چون مدیران باید بدانند چطور «تصور خلاق» را از قید روزمرگی آزاد کنند.
• چون هیچ تحول پایداری بدون همکاری واقعی میان واحدها و افراد شکل نمی‌گیرد.
• چون این کارگاه کمک می‌کند تا در مواجهه با بحران‌ها،برنامه‌ریزی ذهنی را به اقدام واقعی تبدیل کنید.
• و چون این روش اثبات‌شده‌ است: متدولوژی LEGO® Serious Play® در صدها سازمان بین‌المللی برای تصمیم‌سازی‌های خلاقانه و هم‌راستا‌سازی تیم‌ها استفاده شده است.

مخاطبین هدف کارگاه آموزشیبازی‌های جدی مدیریتی (کوک‌ساز تغییر)

کارگاه آموزشی …نمو با تمرکز بر نیاز مخاطبین هدف طراحی و برنامه میشود، به همین دلیل ما برای این دوره مخاطبین زیر را در نظر گرفته‌ایم.

• مدیران ارشد و میانی که به دنبال ایجاد هم‌راستایی و تحول در تیم‌ها هستند.
• مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی که به روش‌های نوآورانه یادگیری و تسهیل تغییر علاقه‌مندند.
• تسهیلگران و مربیان (Coaches) که می‌خواهند ابزارهای خود را با رویکرد LEGO® Serious Play® به‌روزرسانی کنند.
• کارآفرینان و رهبران تیم‌های چابک که به دنبال خلاقیت، هم‌فکری و تصمیم‌سازی مشارکتی هستند.

نتایج مورد انتظار:

درک تفاوت بین برنامه‌ریزی ذهنی و اقدام عملی هنگام بحران

به چالش کشیدن شیوه انتقال پیام و تعامل بین بخش‌های سازمان

شناخت و مقایسه سبک‌های مختلف مدیریتی در موقعیت‌های واقعی

تمرین مدیریت چابک در شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی

تقویت توان تشخیص و حل مسائل ریشه‌ای سازمانی

درک نقش همکاری و اعتماد بین واحدها در موفقیت کل سازمان

محتوای آموزشی:

در فضایی صمیمی و پرانرژی، مدیران ۱۲ بازی جدی مدیریتی را تجربه می‌کنند که هرکدام بر مهارتی کلیدی تمرکز دارند:

• ارتباطات مؤثر و شنیدن فعال
• رهبری الهام‌بخش و مسئولیت‌پذیری
• کارتیمی و هم‌افزایی
• تاب‌آوری در چالش‌ها
• تفکر خلاق و حل مسئله
• تفویض اختیار هوشمند
• سبک‌های یادگیری و توسعه ذهنی

هر بازی، تمرینی برای بازنگری در رفتارهای مدیریتی است؛ جایی که قطعه‌های لگو تبدیل می‌شوند به استعاره‌ای از تصمیم، استراتژی و آینده.