در این نوشته، به شما نشان میدهیم که چطور با استفاده از ابزارها و تکنیکهای شناخت پرسونای مشتری، به درک بهتری از مشتریان خود رسیده و استراتژیهای موثرتری برای رشد و توسعه کسبوکار خود طراحی کنید.
در این مطلب، ما به دنبال به اشتراکگذاری تکنیکهای جلب مشتریان با راهکارهایی کاملا اجرایی و واقعی هستیم. از قدرت تصویرسازی تا ترفندهای ترغیب مشتری به خرید، همه و همه را با شما مطرح می کنیم.
اجرای یک کمپین فروش موفق و مؤثر نه تنها به تبلیغات بلکه به یک راهبرد اجرایی و کارساز نیاز دارد. در این نوشته برای شما از 5 نکته کلیدی و راهکارهایی اجرایی خواهیم گفت که یک کمپین فروش موفق را محقق میسازد.
قصد داریم در این مطلب به معرفی انواع کمپین فروش، ارتباط آن با استراتژی فروش، و چگونگی اندازهگیری و بهبود کمپینهای فروش بپردازیم. به شما از ایدههای خلاقانه تا تحلیل دادهها میگوییم تا بتوانید بهترین استفاده را از هر کمپین فروش ببرید.
این نوشته را تا آخر مطالعه کنید تا شما را برای اینکه چگونه محصولاتتان را با استفاده از استراتژیهای بازاریابی پرقدرت به بازار عرضه کنید راهنمایی کنیم؛ همچنین به شما نشان دهیم چطور در رقابت شدید بازار جایگاه کسبوکار خود را تقویت کنید.
در این مطلب با هم نگاهی به نقاطی که یک استراتژی فروش بینقص را تشکیل میدهند، از تجزیه و تحلیل دقیق تا اجرای اثربخش میاندازیم. به شما نشان میدهیم چگونه از این نقاط کلیدی به عنوان یک نقطه عطف در راه افزایش فروش خود استفاده کنید.
در فضای متلاطم و پر از چالش کسبوکار، شرکتهای موفق دنیا انتخاب یک مشاور حرفهای کسبوکار را در مسیر موفقیتشان جزو اولویتهای کاری قرار دادهاند. آیا میخواهید در مورد 5 شرکت برتر مشاوره کسبوکار در دنیا بدانید؟
یکی از مهمترین و مؤثرترین راهبردها همکاری با مشاورین و متخصصین کسبوکار است. اما سؤالی که برای همه ما دغدغه شده این است که واقعا بهترین مشاور کسبوکار چه کسی است؟
فروشگاه اسباببازی هاملیز که به عنوان بزرگترین و قدیمیترین خردهفروش اسباببازی در دنیا شناخته شدهاست، توسط ویلیام هاملیز در سال 1760 در لندن تأسیس شد.
ایجاد و حفظ انرژی مثبت در میان نیروهای سازمان به خصوص تیم فروش از مهارتها و وظایف مدیران است و اگر نتوانند مکانیزم ایجاد انگیزه در تیم فروش و دیگر کارکنان را فعال کنند، در واقع توقع حرکت از اتومبیلی دارند که موتور آن خاموش است!
نِمُو بصورت رسمی فعالیت خودش از پایان شهریور 95 شروع کرد.مأموریت نِمُو توانمندسازی مدیران و کارکنان در خدمت پروژه های سیستم سازی و بهینه سازی با رویکرد توسعه بازار می باشد. تلاش شده است تمامی محتوای درج شده در سایت تلفیق و ترکیبی از تجربیات زیسته نمو در پروژه های اجرایی و مطالعاتی خودش باشد تا ضمن انتقال دانش ، تجربه اجرایی نیز پشتوانه آن باشد.